入选理由

深圳市工业设计行业协会(SID A )不仅让深圳的工业设计行业从自发零散的状态变得更集中而有力量，它更是带领深圳企业屡获德国红点、德国IF、日本G M A R K等多项国际设计大奖。2009年因此受到G D N (全球设计网络)的邀请，成为深圳工业设计唯一代表加入，同时也是中国唯一以行业组织身份加入国际工业设计联合会(ICSID )的代表。它的存在是在引领着深圳整个工业努力地从纯粹的制造向品牌的打造转型。

领先指数：★★★★★

带领深圳设计斩获德国iF设计大奖，获奖数占全国三分之一

封昌红，深圳市工业设计行业协会执行副会长兼秘书长。她也是该协会的首任秘书长。

SID A成立于2008年5月，那时封昌红和她的团队刚刚完成了国内第一个以工业设计为主导的产业园区的招商及运营。“那时深圳的工业设计应该处于初期发展的成长阶段，园区让整个行业呈现从自发零散到渐具规模集聚态势，但尚未有行业强有力的推动力量。”而这时候，机缘巧合，SID A创会会长、三诺数码集团董事局主席刘志雄找到了她，请她出任协会的首任秘书长。“自发形成的市场已经占据了中国行业一定的份额，行业呼唤着能有个平台，为行业代言，为行业发声，提升设计水平，提升设计师的社会地位与价值，那样一个状态下，SID A应运而生。”封昌红回忆起SID A成立之初时如此说。

这对封昌红而言，不仅意味着要从年薪百万的C E O变为年薪不足20万的秘书长，更是肩负着推动行业发展的使命与责任，但她有着一个相当有野心的目标———“直到让世界看见中国的设计，而且是看见影响世界的中国设计！我相信我退休前带领行业能够实现这个目标”。

2008，首届国际工业设计节，牵手中国香港；2009，全国工业设计产业创新联盟落户深圳，第二届设计节，牵手中国台湾；20 10年，第三届设计节，牵手新加坡；2011，第四届设计节，牵手芬兰瑞典；首次代表中国跻身设计界最高规格伦敦百分百设计展，开启中国参展零的突破；2012，第五届设计节，牵手丹麦；2013，第六届设计节，牵手德国慕尼黑举办全球最大规模的第一届中国(深圳)国际工业设计大展……SID A一步步地走进国际视野。甚至，还有一组看上去相当功利却很是直观的数据———单从德国iF设计大奖获奖数目来看，2012年，14件；2013年，25件；2014年，38件，获奖件数约占中国总获奖件数的三分之一，记录被不断地刷新。

当然这一切并非如此顺利。封昌红提起参加伦敦百分百设计展时，就颇为感慨。“这是全世界唯一必须经专业的评审团审核后方可获得参展资格的展览，我们首次报名便遭拒绝，评审团认为中国设计太过低端。经过我们多次跟评审团沟通磋商，不断调整参展作品，甚至我们不惜奔赴波兰与评审团主席沟通，终才如愿以偿。”

在封昌红看来，协会的成功与深圳这座城市土壤是非常有关系的，这个拥有创新基因的城市孕育和推动了协会的成长和成功。她用“G”+“3T”来描述这个关联。“G =G overnm ent，自2008年起，深圳率先在全国实行了行业协会无政府主管部门的大胆尝试，让这样一个社会组织在市场化的自由环境中灵动生长。3T是衡量一座城市创新创意指数的关键词和原则———T echnology(技术)、T alent(人才)以及T olerate(包容)。”封昌红说“企业创造了工业设计的市场需求，有全国精英人才的支撑，以及整座城市能够容忍失败、包容错误，也令年轻人在这里寻梦和筑梦。”

南都观察

仍以理性眼光看待深圳工业设计短板

SIDA虽然带来了显赫的战果，但是仍保持着冷静思考的能力。

“深圳工业设计目前的短板有三个方面，一个是行业自身短板，主要表现在理念、设计管理及精湛工艺等方面；二是行业 的 法 制 环 境 不 健全，工业设计的知识产权保护还匮乏更有效的手段；三是原创设计难以产业化。”封昌红在提及目前深圳工业设计环境时仍有冷静的睿智。