Novam设计公司位于圣埃蒂安市，法国境内唯一一座被联合国教科文组织授予“设计之都”的城市。由工业设计师LaëtitiaLeManer 女士于2011年创立，她的职业生涯始于REXIAA集团，航空材料最大的供应商之一。

公司涉猎不同领域设计项目：产品设计，服务设计，视觉识别。每个案例都以创造设计价值，赋予项目精确存在的意义为使命。

设计思维（DesignThinking）是一个以人为本的解决问题的方法论，从人的需求出发，寻求创新解决方案。这一方法论深深影响着Novam,使其在做创新项目时，既能保持一个大局观念，又能抓住细节。同时，本着合作创造的精神，用户体验的测试结果也被其作为对产品开发起着至关重要的元素之一融入到每个项目里。

“设计思维”发源于设计界，这一理论被设计师们广泛使用，后来被各行各业借鉴，尤其是在商界。现在，许多公司,不论大型企业还是初创公司，如SAP，雷诺或Blablacar都使用这种方法来设计新产品或创新服务。

“设计思维”这个词于1969年由教授和社会学家Herbert A. Simon首次使用。他认为设计是一种思维方式。几十年来，设计师遵循这个理论来做设计，它能引导设计师考虑更周全以使其产品更具合理性。在2000年左右，IDEO设计公司在其创始人蒂姆·布朗的领导下，将此理论大面积推广到企业中。该公司将设计思维的优势归结为“在兼顾消费者需求，公司技术能力及其可用资源的前提下，以人为本的创新技术”。

通俗来说，设计思维是一种通过消费者的角度来设计创新产品或服务的方法。通过改变角度，来重新观察事物和对待存在的问题。设计思维可以帮助每个人来发掘其创造潜力，进而孕育出创新的产品。

在“设计思维”这一方法论的大框架下，最受青睐的设计方法非“设计冲刺”莫属。

设计冲刺“DesignSprint”由Google Ventures（Google投资的一家咨询公司）的Jake Knapp开发，是业务战略 （stratégie business），设计思维（design thinking）和以用户为中心的设计（user centered design）等创意方法的结合体。

它旨在工作中快速解决问题并提高创造力。目标是以最快的速度和最低的成本来满足用户及客户的需求。使用“设计冲刺”，仅5天，一个小团队也能达到从满腹疑问到为客户提供一个极具可行性方案的目标。

每一天都有指定目标，以研讨会的形式有节奏地进行，细节如下 :

第一天：理解

目标：将工作信息全面传递给整个团队，提炼并定义要解决的问题。

第二天：分散思维

目标：在不设置任何限制的情况下，以头脑风暴的形式尽可能多地提出解决方案，发挥想象力。

第三天：决定

目标：团队达成一致选取出能回答第一天提出的问题的最佳解决方案（一个或多个）。

第四天：原型制作

目标：构建模型或样品来呈现给使用者。原型形式由团队定义，根据实现的复杂性，针对性及耗时情况，可以采用动画幻灯片，视频来展示或交互式原型的形式（inVision，Flinto…）

第五天：测试

目标：收集用户反馈信息，肯定或否定解决方案，然后为下一步工作做一决定。